David Hirsch – Interim Manager

» Ich bin ein guter Zuhörer, der Informationen gut strukturieren kann und in umsetzbare Entwicklungsschritte gießt. «

Zur Person

Von Februar 2002 bis Januar 2017 trug David Hirsch unternehmerische- und Geschäftsführungsverantwortung im Bereich der Sozialwirtschaft. Zuletzt zeichnete er dabei für bis zu 140 Mitarbeiter/innen der ÜAG Unternehmensgruppe in Jena/Ostthüringen verantwortlich.

Seit 2006 hat er Stück für Stück seine Beratungskompetenz im Bereich der Management-, Strategie-, Organisations- und Personalberatung entwickelt. Mit dieser möchte er Firmen und Organisationen, schwerpunktmäßig eigenständige kleine sozialwirtschaftliche Unternehmen, in deren Transformations- und Veränderungs­prozessen sowie bei deren Suche nach Führungs- und Fachkräften unterstützen. Dies mit dem Ziel, dass diese in langfristig tragfähigen- und wirtschaftlich erfolgreichen Strukturen arbeiten können. Deshalb wagte David Hirsch Anfang des Jahres 2017 den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete die „DHConsulting“.

In mir stecken zwei vermeintlich gegensätzliche Leidenschaften: für schlanke, effiziente und wirtschaftlich tragfähige Prozesse auf der einen Seite sowie für Menschen auf der anderen Seite. Da diese Gegensätzlichkeit auch in jedem sozialwirtschaftlichen Unternehmen steckt, brenne ich dafür beides zusammenzubringen.

Aufgrund seines Berufsweges vom Kommunal­beamten zum Unternehmer kennt David Hirsch vor allem die Welt der öffentlichen- sowie Sozialwirtschaft, als Unternehmer aber auch die Welt der vor allem mittelständisch geprägten, regional verankerten Wirtschaft. 2010 übernahm er ein defizitäres Unternehmen der Sozial­wirtschaft, das er 2012 kaufte, sanierte und das 2015 erstmalig wieder schwarze Zahlen schrieb.

Durch eine Coaching- sowie eine Consul­tingausbildung hat er die Ausbildung seiner Beratungskompetenz in Punkto Organisations-, Strategie- und Personalentwicklung flankiert und bringt diese immer wieder in gemeinnützigen sozialwirtschaftlichen, sowie anderer klein- und mittelständischen Unternehmen ein.

In Baden-Württemberg aufgewachsen lebt David Hirsch mit seiner Ehefrau und seinen drei Töchtern seit 2010 in Jena. Dort ist sein Unternehmen angesiedelt. Dort engagiert er sich auch ehrenamtlich.

Berufserfahrung

  • 10/2020 – heute: geschäftsführender Gesellschafter der  DigiSozial GmbH
  • 2018 – heute: Partner v. IHH, Strametz, Tempus, xpand
  • 02/2017 – heute: DHConsulting/-Interim, Jena
  • 2012 – 01/2017: geschäftsführender Gesellschafter der ÜAG gGmbH Unternehmensgruppe, Jena
  • 2007 – 2017: nebenberuflich tätiger Consultant, Berater und Coach bei xpand
  • 2010 – 2012: Geschäftsführer der ÜAG gGmbH, Jena
  • 2002 – 2010: Geschäftsführer des CVJM Essen e.V. sowie seiner Tochtergesellschaften
  • 1999 – 2002: Hauptamtsleiter der Gemeinde Amtzell
  • 1993: Sachbearbeiter beim Evangelischen Jugendwerk in Württemberg, Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

  • Master of Arts: Aufbaustudiengang Sozialmanagement in Berlin
  • Diplom-Verwaltungswirt (FH): Studium der Verwaltungs­betriebswirtschaftslehre in Ludwigsburg
  • Consultant, xpand certified: Consultingausbildung bei xpand
  • Personal Coach, xpand certified: Coachingausbildung bei xpand
  • DISG-Zertifizierung bei Persolog
  • Weiterbildungen in Selbst-, Zeit- und Zielmanagement
  • Wertecockpitzertifizierung D, C, B, A
  • Eigenlandzertifizierung
  • Lebensteppichzertifizierung
  • Affinitätenprofilzertifizierung

Kernkompetenzen

  • Aus dem Zuhören unstrukturiert erzählter Beschreibungen ein „Zustandsbild“ strukturiert beschreiben und daraus Verände­rungshandlungen ableiten.
  • Strukturierung eines lösungsorientierten Prozesses, der auch „unangenehme Veränderungsnotwendigkeiten“ beinhaltet.
  • Langfristig orientierte, Menschen fördernde, wirtschaftlich erfolgreiche Strukturen schaffen.
  • Verantwortungsträger in ihren multiplen Handlungsherausforderungen begleiten und für sie gesund lebbare Strukturen und Perspektiven verabreden

Projekte

  • In Unternehmen der Sozialwirtschaft voll verantwortliches Interim Management als Vorstand oder Geschäftsführer
  • In Unternehmen der Sozialwirtschaft / öffentlichen Organisationen:
    • Teamentwicklung
    • Strategie-/Organisations­entwicklung
    • Führungskräfteentwicklung
    • Stellenbesetzungsunter­stützung von Führungsstellen
  • In klein-/mittelständischen Unternehmen der produzierenden Wirtschaft (meist inhabergeführt):
    • Strategie-/Organisations­entwicklung
    • Führungskräftecoaching
    • Teamentwicklung
  • Individuelle Coachings von Fach-/Führungskräften in Veränderungs- und Entwicklungssituationen

Mein Team – Meine Unterstützung

Torten Trautwein

Interim Manager/ Projektleitung/ Projektmitarbeiter

Josephine Hörmann

Projektmitarbeiter/ Backoffice

Dr. Cristina Sasse

Projektleitung/ Projektmitarbeiter

Partner

Helge Matthias Pöstges

Interim Manager/ Projektleitung

Helge Pöstges ist seit 2009 selbstständiger Berater, Coach und Interim Manager und unterstützt uns seit 2019. Er war für uns in Zusammenarbeit mit mir als Interim Management bei humedica e.V. tätig.

Seine weiteren Kompetenzen liegen in den Bereichen:

  • Verwaltung von Non-Profit-Unternehmen (Vereine, Stiftungen, Sozialwirtschaft)
  • Leiterschaft, Mitarbeiterführung und Teambuildig
  • Berufliche und persönliche Neu- und Umorientierung
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